– Management –

Mit Tatkraft und dem nötigen Know-How

resultate schaffen.

Management mit Helga Trölenberg, Foto: Heiko Preller

Beginnen – Hand anlegen – zum Ziel führen

Das ist die Bedeutung von Management (manus = Hand und agere = führen). Was nützt eine Strategie und der Wille zur Veränderung, wenn nicht rasch erste Schritte der Realisierung erfolgen? Zielorientiert und dennoch agil, kreativ und trotzdem planvoll arbeite ich mit Ihnen oder für Sie an Ihren Projekten.

Pragmatisch und praxisorientiert, mit gesundem Menschenverstand und einem Blick von außen und dem richtigen Maß an Berichtswesen - das ist meine Arbeitsweise im Projektmanagement.

Meine Kenntnisse

Ich arbeite auch für Ihr Projekt - professionell und pragmatisch.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Change Management

Chance Management mit Helga Trölenberg, Foto: Heiko Preller

Veränderung beginnt mit dem Wertschätzen des Bestehenden.

Veränderungen sind für Unternehmen ein Dauerbrenner. Ob Innovationen, Umstrukturierungen, neue oder sich ändernde Märkte. Gerade die digitale Transformation ist heute für die Unternehmen eine Herausforderung.

Das erzeugt auch Bedenken, Widerstände und Ängste. Kann man dennoch Veränderungen verträglich umsetzen und schnell wirksam machen?

Ich unterstütze Sie dabei, den Wandel mit Weitblick zu steuern und dabei die Risiken im Blick zu haben. Ihre Visionen des Wandels tragen Sie mit Leidenschaft. Ich begleite diesen Prozess, damit Kommunikation klar und fair sein kann, Führung empathisch ist und Sie und Ihre Mitarbeiter dem Wandel gelassen entgegensehen können. Gestalten Sie Veränderungen aktiv. Ich helfe dabei, Menschen zu befähigen und kompetent zu machen für den Umgang mit schwierigen oder neuen Bedingungen.

Wie meine Kunden mein Tun erleben? Lesen Sie meine Referenzen oder das Zitat weiter unten.

Projektmanagement

Projektmanagement. Foto: Heiko Preller

Projekte zum Gelingen bringen

Projekte können beliebig komplex werden - die Einführung einer zentralen Softwarelösung, die Veränderung der Organisation, die Entwicklung neuer Märkte. Jedes Projekt hat eine starke soziale Komponente. Projekte scheitern selten an technischen oder technologischen Schwierigkeiten, sondern in den allermeisten Fällen an mangelnde Führung und schlechter Kommunikation.

Für mich ist Projektmanagement, gemeinsam durch eine gute Zusammenarbeit zum festgelegten Ziel zu kommen. Zusammenarbeit organisieren, den Überblick behalten, Kosten- und Zeitrahmen beachten, Kommunikationshürden verringern, Transparenz für alle Beteiligten zu schaffen.

Haben Sie hauseigene Projektleiter? Gerne coache ich Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Business-Coach. Ich vermittele Grundlagen des Projektmanagements, begleite bei ersten Schritten bis hin zu kniffligen Projektmeetings. Ich unterstütze bei heiklen Themen und in Konflikten.

Kundenstimmen

Seit 2018 arbeiten wir mit Frau Trölenberg in den Bereichen Training von Führung, Projekt-management und Teambuilding erfolgreich zusammen. Weitere Themenfelder sind Veränderungsmanagement, persönliches Coaching und IT-Beratung. Bei Ihrer Arbeit steht der Mensch als Persönlichkeit im Vordergrund. Sie ermöglicht dem Einzelnen u. a. einen Perspektivenwechsel, durch den Veränderungs- und Entwicklungsprozesse erleichtert und unterstützt werden. Durch das Mitwirken von Frau Trölenberg – auch durch ihr praxisnahes und alltagsbezogenes Arbeiten - sind positive und nachwirkende Veränderungsprozesse in Gang gekommen, von denen sowohl das Unternehmen als auch die mitarbeitenden Menschen profitieren.

Franz-W. Walter

(Head of Productions, 3C Holding GmbH)